从电影大佬到短视频博主？王中磊夫妇的“转型人生”到底发生了啥

资讯版

最近，一个老熟人突然出现在短视频平台上，直接把网友们看懵了——
+ n. o. G: t& P/ m4 S& V, d: i' V华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊，跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号，还开始密集更新内容。

很多人第一反应：
这是要带货了？要直播卖货套现？

  s* t7 ^3 W* H# f) |7 c+ ~不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗，也没见卖东西的迹象。
, \9 U2 H# W+ k王中磊那边主要聊聊创业和电影，
* A+ q6 _. W" N" z王晓蓉则走“生活记录”路线：打理小院、旧物改造、手串水晶……
风格清清爽爽，倒不像要带货的样子。

但有意思的是——
) }( L5 |, Q% z他们刚一开始玩短视频，华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。
7 w% U; ?1 l) n. X; y! i1 Z虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里，但也算给这家公司久违地添了点热度。
6 R! r6 ?: |. p9 M
/ R3 Y: f& I% z0 m01 电影大佬的“逆袭人生”，其实是从卖广告开始的
3 \( d4 V/ I2 N+ f! G2 B: Y  W
王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。
大学毕业后分到国企上班，日子太安逸，他自己都觉得没劲。创业又失败，人生有点迷茫。
* B# ?* `# t( f7 L) e. Z
这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他，关键时刻给了他底气。
1 y, }) ?4 w& b" n$ v) E$ z& ^
7 K* b$ b+ S4 t* |7 Q后来哥哥王中军从国外回来，带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司，一路接国家电力、中石化这种大单，直接干到全国广告公司前十。
: \* @& h* u1 a5 L
- f' @# j7 b  y但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。

, O2 p  A3 n( U+ |$ T7 @! j& S1997年，冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。
第二年他们正式杀进电影圈，第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房，那可是当年的国产冠军。
7 i2 i* X/ f4 Q1 m8 a7 U( K: _
之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……
一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。

) O" H2 W" k. R+ V# o2009年华谊上市，那才是真正的高光时刻。
! z/ |  ]' e- s4 H! }# @' h/ c
02 顶流大佬，也逃不过“滑铁卢”
; o8 v  y/ u3 o6 \9 S3 S, d
但当大佬也不是永远顺风顺水。
: o* v3 s& T6 _4 p/ [
( x+ p4 b% p6 @3 \) D6 p1 B● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿，你肯定听过：
票房破10亿，但因为没签合同，分红扯皮直接闹上法庭。

( C( T6 A, |1 r: f1 f7 X● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——
: z" b1 j/ O$ B行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。
( d: a5 M0 @1 {5 {! A
" n5 D. v3 ]  `" m" y0 q3 Y● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆，影院关门、剧组停工，华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。
4 S' \0 ^6 A- e
) W# @9 G8 N) ^' q. q# C为了稳住公司，王氏兄弟不断减持股份来还债，豪宅也卖了，现在一家人住进了一个更普通的小别墅，这在王晓蓉的视频里都能看到。
* C* i# Y# K: m" ~  b$ m% j
* G# c) N5 o. `$ \# P/ m华谊目前账面现金不到2000万，但负债还有二十多亿，过去7年亏了82亿……
可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”，没有任何夸张。

03 微短剧，是救命稻草还是临时止痛片？

& D3 x% p. W$ Y/ r5 U这两年微短剧彻底火了，
8 A2 y7 o, @0 W5 n* `$ o2 ?9 N2024年市场规模就破500亿，2025年预计700亿，用户超6亿。
9 t* v6 Z0 E# l1 h短、快、爽，制作周期短、回款速度快，对大公司来说确实有吸引力。
: Y& \$ ~8 {( j: L" S8 A
6 n8 I3 M8 C, l, |2 g0 z华谊也没有坐以待毙，成立了“火剧”厂牌，拍了不少作品，成绩算过得去。
/ C& O  x" s0 b1 N7 P4 q1 v' A/ s
2 n& i( ]- G5 l. C  `2 |& x3 n但问题来了——
$ m9 e$ x, n- @9 b& D短剧虽然小赚，但根本撑不起一个“电影帝国”。

盈利规模小，靠量堆。
5 P0 s4 Q$ u( S% x
- q1 P) `( j/ P% F/ j周期短，生命周期快，竞争激烈。

; _/ i, |0 u/ t7 W. `# o华谊作为传统影视公司，缺算法、缺用户运营、缺数据能力，节奏比不上互联网团队。
  u- Y0 _$ q# S2 `
% f1 b! J& \/ n" k' e% B最关键的一点：
& i, |; E! l* }2 x短剧不是华谊的根本，华谊的根本是电影、是长内容、是IP。
短剧不能让它回到巅峰，只能当“回血工具”。

) m; ]% w; \9 ~2 {" [如果想真正翻身，华谊必须做到：
1 }' k- I6 ]# W( E# u+ T
✔ 把短剧当做前哨，用来试水IP
✔ 长短内容联动，让短剧给电影反哺
✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产
! _- M2 V8 h1 `- b& D+ U3 d✔ 重建自己的内容系统，而不是简单拍短剧

否则只会越做越小、越做越散。

04 说到底，王中磊玩短视频不是“转型”，而是求生
& X; u" E' \8 J. @; X4 h$ n
在这个大行情下，一个传统电影大佬跑到短视频记录生活，说实话，有点时代感，也有点辛酸。

, U( g$ ^5 ?6 X4 C但你不得不承认——
9 z% @5 o% W; H( b7 @" c" r- U时代变了，内容的规律也变了。
, n# ?( C8 }( z5 f
以前是大银幕盛世，
现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。

7 ^7 P# o# I# A: E( l王中磊和华谊今天的处境，就是整个影视行业过去十年的缩影。

但能否借短视频和微短剧杀出一条出路？
- o8 w* y# U4 X1 U6 g现在还不好说，但至少他们开始动了。
' W1 X6 J& |  _0 K

剑走江湖

不怪他们，影视这行现在是真不好混，能不能翻盘就看他们有没有狠劲儿了。

没牙的兔子

看看最后带不带货吧，现在都是线路连刷下存在感，后面就开始带货了

气味儿

那么多钱，靠做短视频无法逆袭的，还是需要实业，这个他应该很明白是怎么回事