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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。# Q. y/ `! ~. L' Q8 n. F! T0 \: y c
这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。% n* Q8 W$ p) T' d9 i N9 y
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6.78 亿跨界砸向芯片圈
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5 v# J2 R, S5 r; q' t12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。8 T) |' q F9 a: F0 O
; Q. U% ^+ D# P: V- V' u简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。
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5 M8 I# n) t u. M4 O" r它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。0 @5 X& o8 p9 B9 Q
. Y3 X/ v1 t8 r2 K- w2 e- i双方签的业绩协议也挺狠:
3 ]8 Q1 j4 P0 e4 m4 e5 W5 U' i2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。
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另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。
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探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。
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: T) V% j: e) o# }/ o" g P不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。3 j; l$ G0 P/ f0 I
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主业不给力,三季报净利大跌 68%
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说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。
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& W; v7 J0 p% V: d$ C它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。
! v' K& j' f2 V" k% E结果探路者反而掉队:4 _) y. l2 V }3 w! \4 M; M" }6 K
! O( w. s( G, K% O三季度营收 3 亿,同比 -24.91%# V' t- i" X' m6 j: f0 \
" I+ P: y% ]. C, l l3 u三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%9 N4 C4 A! a$ G. X
( k+ D# _1 R& A, S! l2 z D前三季净利润更是直接 暴跌 67%
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' I; [( |3 {/ G! l I公司给出的理由是:
, N ` u- S- [5 k4 x" [3 o一方面,户外主业销量不达预期;. d/ r# @& k/ f
另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。
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* y% R0 J3 @3 _9 a+ r, Q4 M创始人也在减持套现: T: ]5 f* m: {& \
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从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。
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其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。% c1 g0 U% [" P3 s; i# ]) Z
3 } }& R- u4 H& @. @0 L这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。) @! c4 P2 |7 N8 T% k3 Y- ^$ ]! g
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专家怎么看?. u/ m5 O" B! c# I- _1 L
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有分析师直言:
7 U/ J# @6 P, }" T“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。
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一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。
8 g- V4 z" Q8 p, |( {: W2 p但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。
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