|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
理想汽车最新一季的财报一出来,很多人都直呼“这日子难过了”。
5 \0 Y$ n4 |! X: X8 [' s营收、毛利全线下滑不说,原本还能赚钱的公司,这回直接从盈利跌进亏损区。
7 |! f- F# z) {
3 r& P9 a. g1 z1 ]+ R: t' L这三个月理想营收274亿,比去年掉了三成多;毛利更惨,直接被“腰斩”,毛利率从21.5%掉到16.3%。最终净亏损6亿多,而去年同期可是赚了28亿的。
: b4 ]6 P; Q h* |为什么?两个字:销量崩了。
3 T& y3 T) ^/ T" ]1 a i2 w: c& ~0 S; @; _" m
理想三季度交付9万多辆,同比直接砍掉四成。靠增程车起家的理想,现在正赶上整个增程市场往下滑,主力的L系列销量全部“熄火”。L9销量跌了四成,L6更是从月销两万一路跌到9000多,连四成都不到。. t: q- X! f3 {5 L) ^0 |; J' j
# K% P- @0 X7 ?* K B: h本来理想想靠纯电扳回一局,结果也没顺利。i6、i8上市反响一般,月销加起来都不过6000,还远达不到李想当初说的“月销破万”。3 f/ F' { b7 t6 g. M" T4 N
更要命的是MEGA召回,光这一件事就让理想三季度损失了十多个亿。难怪数字难看。
% l& {' k' i* Y z- f u8 {( f+ Z2 ]" f3 p
李想在财报会上也摊牌了,说这是进入第二个十年的第一季,挑战太多:产品周期问题、舆情风波、供应链爬坡、行业政策变化,反正各种麻烦一起来。
3 { g6 y( k0 h4 e( c
* G: e" n& x; F/ W2 J0 B2 x" j2 D他还反思了一波,说过去几年想学职业经理人走大公司路线,结果把自己搞得不如从前,现在要“回归创业模式”——少开会多沟通、少流程多实干、少内耗多解决问题,总之就是重新变得更灵活。$ D# b" X/ M4 t
2 `# Q; D* [+ f# [& k: w技术方向上,理想现在重点砸钱在AI和具身智能上,今年研发要花120亿,其中一半以上都是给AI。不过这些东西短期都难变现,只能当长期投资。
" d3 [" a2 J+ y( {: W/ e
# ^3 V8 J$ o. }: j车的策略也变了,不再搞那么多配置,而是专注“单品爆款”,把一款车打磨到极致,提高效率。
7 Z4 T) f: }* b. Z! d4 d- D. O0 q3 K1 \8 E
但现实挺骨感:
2 u! F: S" _7 F" l) |* S, |3 [理想预计四季度销量还是会跌,只能交付10万到11万台,同比还是要掉三四成。收入也是一样,下滑幅度不小。
l2 B) F% r6 z( G9 d% L# M" u* ~9 R5 M" [' g3 y9 L( i9 I3 f" n
机构那边也不太乐观,尤其是招银国际,直接判断理想至少要等到2026年第一季度后利润才可能回升。新L系列没上线之前,股价也不太可能有明显动力,所以目标价双双下调。$ x4 m3 x& Y9 } n$ ^
* `! Y2 |/ u( `8 X0 O- X
|
|