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[资讯] 马云回来了,高德成了“亲儿子”?阿里这盘大棋正在揭开

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发表于 2025-11-17 08:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。! l7 I3 ?, B1 m9 B
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。+ ?9 u& a0 V# H6 Y$ I5 F
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为什么高德突然这么重要?
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先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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% A' K8 y. p$ c! {1 d& U& {截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。- `" `. e, a0 f6 h

! G( h. G3 Q; U/ D“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。1 q4 V. G3 R$ c7 z( B- d# B

2 `& `% o# O: j) z7 A阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。! V5 N% }. L- L+ `7 _

- Z' s; F9 A& U所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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再看阿里今年一季报:" e: {- B) `8 I* E$ y; N
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收入增长只有 1.82%,明显放缓) N+ O6 N, D- B
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
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8 q4 C" m/ w; f" {( R7 ?6 V现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%3 Q9 m: ^2 ]2 r. ^7 |4 s. e
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
( v3 a3 k9 b! c5 ~但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。# ~* z" ~  |- @0 Y- q
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”
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高德今年的风头很明显。
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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* N3 @# `3 t: J* |+ y/ k11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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5 b& w1 p/ ?! q1 V- V高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。! b& [. y2 P* U4 i

; n5 h1 T# V. B真正的大决战:即时零售; N* k$ ?3 v3 [& ]
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。" L- G2 ]5 `" s" |1 C$ j# b
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马云非常清楚:* S6 l: D! ~$ g  R; M  c7 r- G: u
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。! C5 i% D8 _( h( f; B5 e

; x; \$ _8 P5 A, p' t5 N2 t今年他的动作一套接一套:
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$ O9 {' y/ i- {9 n- O* |4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队3 i# U7 Q3 S) l2 o6 t0 u, Y

$ R9 f( N: A! {! U6 r8 @  `0 g6 t10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板9 m. \% z6 W/ Q5 e  ]
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这说明什么?说明马云盯得死死的。
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# B: M* {/ E/ P) {; Z2 v) ^5 Z! C为什么?因为即时零售的市场太大了:+ w4 @1 ]& D" s+ i
" z# f2 P" C- V/ [0 s( _
2025 年规模 1.5 万亿+ s+ M4 q. o, E: ^6 }
9 S, G) |) ]2 P
2030 年预计 3.6 万亿- r2 d7 L0 `7 B4 E2 K/ N3 O7 X( ?- q: a
3 L  W( N; \3 H# K
而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。  {3 p' Z& r+ Q( N/ [' _* ~

' N: f! N+ X* n+ M- t. [现在这场战争其实是:
/ P) F. F9 r! n( v1 U  J7 J& I2 h% f1 _/ R0 O' ?8 P1 S
美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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6 u8 s8 u1 f/ k/ Q* o三家各有打法:1 c+ R+ G9 l! y) `
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美团:本地生活流量无敌- O2 {: Q+ C) G) A& G6 \6 g8 J
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京东:供应链和 3C 强势
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势; k" a3 L% I. E% D7 {  r" a: {

( R/ I7 O; X/ z7 j0 D7 o而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。( e; k, s. e; I( j9 h$ {9 z

2 G; X3 }5 d. t高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
6 p/ w. [* n9 M& `9 M. @1 C8 l意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
2 H6 B5 C0 o# G+ Q0 Z
( l) ]) C3 L) O6 i, }阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
5 `. R7 t. K. g3 _5 V* t
$ ?9 r5 D5 e3 U$ T3 n+ l也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
马云这波回归是真把高德捧成“亲儿子”了,节奏快到离谱。扫街榜、Robotaxi、AI 地图一顿猛操作,美团和百度估计睡觉都得睁一只眼。阿里现在全靠高德扛流量大旗,难怪要当宝贝供着。
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