|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:" M h$ M" ^& J4 T' A, Q
同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;1 ?1 P# g0 Z& {/ @( a
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;
: X/ c0 O3 n9 X抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。
- H5 b3 q3 I; e, n3 X; L/ [ N: `' @6 t* X r' _& z$ K
以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。# ]0 r5 m* P7 f2 P- a0 V6 L6 w+ j
* j( ]; f6 X* o行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:+ H0 J' H- l6 ~
1. 合规,必须的。! q( {( l" s- \: K! f* H8 `0 q
2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。: O/ {; j. C( i& c0 K+ X
% x K0 w* u0 S
大厂为什么突然集体“抢牌照”?
- Q7 \8 M" V$ `$ j2 v0 o01 小红书官宣把东方支付拿下了
8 d6 l3 R* @- ?# t6 x X: J( d: y: V: L1 O2 ^
官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——
" H0 r9 s- B, E* S小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
; [9 ]& b9 Y2 Y4 q
1 I+ l" ~( s* \% F, E' h G东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。
, x/ _$ I+ z$ v- Q$ |% w9 s/ f6 c$ c7 I' l
02 同程、58、抖音、快手全都在收购& p' a4 }+ i6 a) x: [. v) R3 G# R
$ c5 x0 M6 T' V+ I+ L2 D% j同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
% P& d* R) n5 h/ T* J7 E: q G7 {
y1 o7 a* l* y1 o58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。 p: o {5 T8 j9 u6 |+ a( n4 L$ k
2 s, X0 @3 w: @5 ^# o9 n( x5 @
抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
5 ~2 t3 u- b- U* B9 T% k- M& J8 T" W& {8 d7 `6 R- C Z
快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。# {: l# G" o/ O1 W, U; {7 t
& ^- |& u( ^) U$ I" F0 y2 \* c6 J
只有 B 站比较倒霉——: J" Y; x6 b8 j( \) S
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。
! G3 Q" o7 Q5 e4 p/ K0 X+ q- z* L7 o
为什么现在大厂都必须自己拿牌?3 p. Y6 t2 _6 M+ G
! p' O5 Q" o+ [( G你可能会问:
5 E( j9 Z! h) p& @) w1 N以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?
4 \ {/ b- z6 e4 X) F2 X' Q; {3 f% ?2 Q6 T6 B
原因很简单,而且都是硬核现实:
6 j$ A0 L- E7 N- ]/ E8 R V1 D# y5 [- K# f* l8 C' I. Y& B
1. 合规要求逼着你必须持牌" H* _0 _2 Z. V$ G, B
, c; @7 s4 m. T1 q
互联网平台都有大量业务涉及支付:2 U- w8 t3 T4 g, {8 A
0 s) z2 X) ~, T- U直播打赏
d) S- S! u* v6 H" U
" W* I( B1 a3 Q9 M- W2 L' U5 v1 Z会员付费
3 r& f3 g+ `2 w3 ^6 _
7 X) B7 `; A& v& Q充值、提现3 N8 }$ g7 p# L* H; ^/ h5 Q* W
( g- b/ @+ f% r4 B内容创作者分成( }' F; J5 F; S2 U7 }
+ [3 z- @8 N X2 D1 h2 \带货结算) a9 p0 B, p) R" ^" y6 \8 H
" P+ p; x6 n* T( U营销活动资金托管
. C5 @% \ f$ i* {+ `" M1 D0 h+ X3 m3 } B" F! R$ ^; s8 ?* y2 W- k
这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。
! Z' v$ k1 S* W& w" e5 B8 W6 `2 k& \$ V8 ~8 J
有牌照就不一样了:
( v' o7 ?* s; B) s1 ], O ^支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。
3 s; S: X# E, }7 \
6 y% H5 Q% {1 N7 g/ F2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里
7 k8 y5 M; p, F: F1 h( h1 j9 c6 I3 j! N1 x) N+ x( Q
支付是“超级生态”的关键基础设施。/ J" m1 [& {- N( J
9 V! r7 z e7 R
你自己有支付牌照之后:4 _, G& n$ z, d& a
1 p# n' ^$ v9 r6 A* Q l
交易手续费可以省下一大笔
0 Z( e3 i. L/ s! x
1 |' ?* e' J' X) R# P( m0 W" e数据在自己手里,不用被第三方收割
" S. }6 g4 S z% H0 M+ ]2 d7 o- f7 Z, e
资金流、商家结算都能自己掌控% |5 ~1 A& B# j0 J& R9 L
/ ?: P' W5 f" l# B$ j业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货)# H0 a- T& `; @" ?4 W
q) |7 u2 n$ ?
说白了:* _( v# ]1 d/ @$ k/ E& x1 L
手里没牌照,你就永远是“外包平台”。
4 Q# i# d2 I4 I. c2 ]. q$ e! R7 O/ d& ]有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。
& ]' v& |) h+ H3 B: t
+ @" p7 P0 L- p$ N收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?
. ^6 f& Y( i, e% Q9 d- T2 S+ j! @8 Q# X8 \: x9 |
行业分析师已经说得很清楚:5 G2 z- K2 D ~4 m1 X$ e- ^
+ Z: S6 O# N4 B. c1 L( E- A小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环5 p7 s3 I0 t' Z
; s; q' x. |. O8 d! p& V
抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路* z/ m4 v9 q4 \/ P: }8 ?% X3 y2 `
1 s& v" ]1 C$ x3 {" t6 x% p4 f
同程: 押注“文旅+跨境支付”0 f! }! f7 y6 v3 w, Q4 p
$ v" p8 |& a$ w; k5 |* v/ q$ T
58同城: 房产、蓝领服务支付场景
. V. M7 |1 O9 g, @" i3 F- v" n6 P9 H5 M7 g! W3 J0 p( p
未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。
: j/ X9 m( J8 v- S/ f) k- S5 @* S4 s3 p6 U; P
但问题来了:牌照续展压力也很大8 F; l0 M( f) \# i
, C2 j) g0 L# O) m( G( s
2026 年会有一波支付牌照集中到期。
- i9 _3 O: W, k: a# l央行对续展要求很严格,比如:
% J( c7 V# W1 J# T. G! Q) p. z2 m6 o3 f# V+ r8 b
反洗钱合规必须过关. \# n6 k: R- b' O1 y
5 H d% x' [9 K: M% B! {备付金管理要规范
! r {# x6 s, M/ J* v8 i+ Z" Z; M) ?% w' |% G% a+ h, a
技术系统要安全可靠& E$ x; I) h. Y( y
) j0 e# U6 ]; h# S1 f; \4 C. P1 p
很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。# M% {2 ]( @ @
" |# v" P* A0 u2 K/ F' ^1 t
也就是说:
, R. l* y# G/ e大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
/ ~& G' d" {1 d1 O
8 A8 g" O5 h+ Q% R# b* C未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰' V: ^* U6 B! X; F+ E: Q6 C( `+ u
8 g7 T/ \" V- y' k. [6 f0 @2 y
业内专家已经给出答案:
! \; [) ^- i/ t! }
( [! P6 J" q$ N# c) N3 x6 _7 j* p- Y先搭建自己的支付账户体系" O& g& E9 S* D v0 H/ o
- [) p% f% b' G ~7 T+ P
培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付
% h6 g+ x" _7 f# }7 O$ `$ ?0 M' X/ v
完善商家服务9 d9 j! ]. h6 e5 o# R5 ?
5 ~1 R7 g- L. u' k2 f
最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)
4 K$ ~" n) r( u9 | ?! l! j e. L5 @+ a
说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。/ }5 [$ Z% C/ t! t/ Z% \4 X7 a
d3 m0 b' p4 [
|
|