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! o. l8 |# r; V; r; E. ~" E最近,“万店药房”一心堂又上热搜了。
% C& m4 R1 l3 y2 {; d原因嘛,不是扩张,也不是罚款,而是老板阮鸿献开始正式安排接班人了——他要把部分股份转给两位90后女儿。
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/ Q2 | _/ g: N! |9 V% S公告显示,阮鸿献准备通过大宗交易的方式,把各自约1%的股份转给两个女儿,总共价值大概1.5亿多。% o# e- r' }/ W, m
转让完后,父女三人还要签署《一致行动人协议》,意思是:股权在女儿名下,但决策权还是一家人一起掌握。
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/ L/ [* S3 O9 d0 N4 Z也就是说,这不只是“分家产”,而是一场正式的“接班前奏”。
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父亲的布局,女儿的登场
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3 H) a+ i. K4 L9 [3 L5 ^. c5 M这两位女儿可不是“空降”的。
* f& f P% V% b1 O( K. Y大女儿阮圣翔,92年出生,现在已经是圣爱中医集团的副董事长,集团搞的是中医养生、养老、健康管理那一套。
+ ^! p* U& |7 O/ K1 r2 W' h她还担任各种理事、会长职务,社会活动非常活跃,业务上也算有自己的独立战场。
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小女儿阮爱翔,97年出生,硕士毕业,今年刚被任命为一心堂副总裁。之前当董事长助理,算是一步步走上管理层的。
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看起来,阮鸿献的“女儿接班”路线图已经铺得差不多了,父亲的意思也很明显——家族生意要继续由家族人掌舵。8 V& M( E+ E4 U( b8 Y* T d/ M0 \% {
- W1 |$ d5 I' ]" L$ r. y2 `3 }8 I从“夫妻档”到“天价离婚”
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说起一心堂,得提提这对“药王药后”组合。, M( `) k$ c2 b% u
阮鸿献主外搞连锁药房,他的前妻刘琼主内搞中医馆。两人当年从一个小药材铺起家,硬是做成了上市公司。
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m6 P& h" K( m最风光的时候,夫妇俩身家超过60亿,在云南富豪榜上排第二。
) x3 |0 e4 u! s2 G可惜后来因为理念不同,2017年离婚了,还被称作A股首例“天价离婚案”。
" w D+ {$ h9 W ]5 e) }但有意思的是,离婚后他们俩居然还继续在一心堂董事会共事,都没清仓退股,也没有撕破脸。
. u* j& E0 D' C2 M b) f阮鸿献还曾公开说:“所有布局都是为女儿打算。”. q" Z% v1 g7 {; Y9 I. X. C
如今看来,这话并不是客套。
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* _9 a0 ~4 s) {5 }0 h5 D0 h万店扩张的隐忧0 w/ h& O6 C% s
2 z/ q2 I1 I8 m5 J, {9 f& `0 x再说一心堂这家公司,规模确实惊人。
" ?* S& Y$ Y! m m到2025年三季度,公司直营门店已经超过1.1万家,遍布十个省市,每年服务超2亿人次。
" Y1 ^1 a4 A* l/ F q+ a9 K但规模越大,问题也越多。0 X1 M7 x; c' v- p
* z$ M% U5 a0 b5 J1 ~7 c9 V/ j首先是业绩下滑。" R) W7 h6 H- L$ I: N9 D4 ?
今年前三季度营收130亿,同比下滑4.3%;净利润只有2.7亿,同比降了8%。* f, J$ M8 C' D0 l- B
其次是被罚得挺多——医保违规、处方药问题、超量开药……都被点名批评,退回医保基金上千万。# V7 j1 H6 l2 h9 }
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更麻烦的是,现在整个医药零售行业都在转型。# u+ B1 K$ t( A+ L- \! A; \& r
医保政策越来越严,药价越来越透明,电商冲击又大,一心堂这种传统连锁模式的高毛利空间正在被压缩。
: N8 e5 W. r6 S! D# {9 U. ?' e$ O门店虽然多,但真正赚钱的不多。 `( O. M2 i! e. M' N
甚至今年关了400多家门店。" a. W4 T) Z3 o8 j, c5 ~, e
: f4 g, z! l) e7 i( H从“卖药”到“卖健康”
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面对困境,一心堂开始调整方向。7 ^/ V5 c6 v) q' I1 k% D* J
现在他们在做“门店调改”,也就是把药店往生活健康馆方向改。9 g- A5 B4 d1 d" i7 I
除了卖药,还卖个护、美妆、功能性食品、轻养生产品、儿童潮玩……
/ _ c& m! U- g g4 R目标是让药店变成“健康便利店”,增加非药收入。# R# R: [% U/ y! y& f5 R
+ N3 u$ H7 X* D" K) L8 e$ Q- W同时,公司也在推进“新零售”业务,只不过进展还不算快。8 r( R: M. ~" j6 j; F' o. R% }
上半年一心堂线上销售额7亿多,对比阿里健康的140多亿,差距明显。4 c3 u3 _0 `( U8 B% b& o1 I4 {
. {8 R5 L! b* z4 G2 |- E二代接班,是挑战也是新起点
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可以说,这家从小夫妻药铺起家的企业,终于走到“交棒时刻”。8 @ e9 |% k# n8 j" {
一心堂面前的课题不止是传承,还有转型。: i+ y: _* S( [1 _
阮鸿献把股份交给女儿,也是在试探新一代能不能带着公司找到新路。
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. U/ O+ ]6 z H# [5 f% P0 j3 J未来,一心堂会不会从“卖药”变成“卖健康”?
! E8 n" m# _7 N+ P! R* q) H能不能在行业洗牌中活下来?
: U% S7 Y0 v8 ~3 j* G+ w0 s K这场父女接力赛,才刚刚开始。. l2 m& r6 p6 C" H# B1 [
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