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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样,企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的,对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年,总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势,再反思自己的劣势。1 |1 D. m" R5 E8 n1 o6 T _
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( c% a' U' E* V" e* n 提高个人核心竞争力,需要精通业务,又深刻理解组织文化。
, j Z& G! u$ }, g 1.成为不可或缺的业务骨干,让自己成为靠谱的代名词。
- O$ D; y' S# t9 o0 u5 `, p# N* W 2.成为值得信赖的协作枢纽,要听懂领导的弦外之音。( J; K/ d( y" h9 }9 L H5 V% R: A
3.创造可见的价值。低调做人,但不能低调做事。8 s1 w9 |% t7 _" `) `
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在企业,你的核心竞争力就是专业上无可替代,人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧,还有对政策的把握能力。. ?3 K+ z) O+ h& G" ^% J f* |
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在企业,需要注意的是,低调做人,不给自己树敌,一定要处理好人际关系,远离职场小人。控制自己的情绪,不与人正面冲突,提升自己的专业技能,提升自己的工作效率。
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但是个人核心竞争力再强,都不如你的背景来的关键。) f3 P! w* N, A! R$ H
现实总在打脸,那些提拔最快的,往往不是干的最好的,背景很重要,人脉很关键。
; f% i3 F# s. D, e, I. a 人在江湖,身不由己。有人的地方,就会形成圈子,如何融入,就是智慧了。3 s, r% E- G+ V. d- x( _2 n& m2 n# j
在企业待的越久,越能发现,自身的上进和提拔晋升,是没有直接关系的,很多的是依靠一个人背后的资源,人脉和关系。 在企业有很多部门,利益关系复杂,大的项目和任务,通常是联合多个部门和团队合作去完成,没有好的人际关系打底,有时候一件工作上的小事,都很难去推动。
" U* N" I4 E5 R+ z2 b4 k 饭局文化很重要,会说爱笑能喝酒很关键。
0 V# `+ U1 ]( | 站队很重要,背靠大树好乘凉。! M: x* p& @# F0 T
这些都没有,那就培养自己的情商了。想真正提高情商,就要多经历。
/ E' h! b# B D3 Z; L% m) p 这些年,就看猪跑来着,呵呵。姐姐我呢,实在不想应付太多的人和事儿,就是做着自己的工作。 ! K, }1 B ^9 T# O+ ^
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我表达的只是我的观点啊,在我们企业是这样,我也说了企业文化,背景不一样,不通用。% r6 m. a' m' ~+ S6 G
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