|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
8月18日,新西兰的a2牛奶官宣,要花大约12亿元人民币,买下雅士利国际在新西兰Pokeno的工厂。雅士利是蒙牛旗下的子公司,这笔交易已经过了新西兰海外投资办公室的审批,最快9月1日就能完成。
) w& o9 X' a, e; D/ e) p4 F
" O0 q6 ?" D1 [6 }. a这座工厂来头不小,它是中国企业当年在新西兰从零建起来的第一家奶粉厂,年产能能到5.2万吨,算是世界级的。a2这次花了2.82亿新西兰元,不光拿下工厂,还把两款中文标签婴配粉的配方注册证一起买了。后续他们还打算再投1亿新西兰元,把工厂升级扩产。) Y3 ^8 Z! r! M
/ O$ y4 ~' G9 U$ f% a其实这笔买卖,核心还是为了中国市场。2025财年,a2在中国婴幼儿奶粉的收入大概27亿人民币,逆势小涨3.3%,而整个行业却是负增长。a2在中国的市占率已经升到8%,进入前四。. Y% p& _2 n+ W6 I
$ l7 |5 _$ h! j
过去a2在中国没有工厂,中文标签的奶粉是由光明乳业旗下的新莱特代工的。去年10月,a2还参与了新莱特的定增,持股接近20%。这次虽然自家有了工厂,但和新莱特的合作也不会断。! O5 J5 q- H8 W# y) ~- o
' U# N; y1 l4 P" j$ F& M
a2凭什么能跑出来?9 x- b# _$ e7 w$ H# ^3 Z- A
& G( _# ] I. Z/ m% p. x
a2牛奶的核心卖点就是“A2蛋白”。研究显示,牛奶蛋白分A1和A2两种,A1可能会导致消化不良或过敏,A2更接近母乳,相对温和。这点被a2牢牢绑定,市场认知度高。1 E0 Q" E: M G, v( a, Z9 U- d
8 W4 U2 T, s" I( ^0 E2 Z现在,飞鹤、伊利、君乐宝等大牌也都上了含A2成分的奶粉,但a2靠着十来年持续的投入,硬是把自己打造成了“A2奶粉”的代名词。中国已经成了它的最大市场,营收占比超过六成,营销预算更是九成都砸在中国。
. F5 z8 b; I. s# a7 M% ]5 h0 Q$ _) ]0 u! h. F4 }
渠道和下沉市场/ I& J6 ]7 A$ _; j
: L/ E" |* w% Y' i% O. O
a2的产品有中文和英文两类标签,渠道也比较复杂:
4 z/ B& c$ D; i; @9 l! r3 T; g. S" R/ m) S1 a
中文标签主攻母婴店、大客户渠道,同时加速下沉到高潜力省份。现在线下已经覆盖2.9万家门店。5 F% R8 C: k+ U- m
J7 R/ j& h9 I1 T1 E F
英文标签主要靠跨境电商和代购。
) N+ Z2 i+ m! n+ g0 G2 `2 K7 R) m
& m8 p5 T* V4 e( T, @% @% w( ?在线上渠道,a2也在发力,零售份额已经到4.2%。更重要的是,a2对渠道商比较友好,控货、保价,利润空间留得足,大家积极性也高。2 X5 T! C% }5 i, M3 t
+ L' A+ ]6 {# U不止婴幼儿奶粉
5 z3 }3 L. o1 w# C% _; r3 r# H6 l# E' W% d o# e
市场竞争越来越激烈,a2也在找新的突破口。去年4月,它在中国推出了两款成年人奶粉——主打免疫和关节健康。再加上鲜奶、常温奶等产品,a2的打法就是不断扩圈。% }) [% ~( M2 W- B$ r
9 m" G+ p! M+ ~! g0 q说到底,a2这次收购工厂,就是为了在中国市场扎根更深。虽然婴配粉行业整体在收缩,但中国消费市场一直不缺机会,只要抓住细分赛道,还是有得做。; i: {# B6 y8 P) b$ ]$ l+ j2 X( b
+ G( Z* `; d6 R8 m7 M& h% n% l
D- u7 \3 [3 V) j, V
. c u( |$ e, f# d
/ \) t. r* y0 V, v' X
) }; ^# j# j2 M4 b: {+ M3 z2 S
3 P' G$ ]+ {; o8 x. p a& j. {6 s2 E9 r, j U4 X
$ ]: y3 {4 G, v. t z9 f: b% K8 v( V8 Q7 ]/ U
|
|