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[资讯] 迈瑞的攻守之战:74 岁李西廷的最后冲刺

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发表于 2025-6-7 10:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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你能想象吗?74 岁的李西廷,在迈瑞医疗股东大会上被当场问起“谁来接班”。这位把迈瑞做到 6 000 亿市值、被称作“医疗器械一哥”的创始人,点了几位高管的名——总裁吴昊、研发老大郭艳美——语气坚定:真到需要接班的那天,他们足以扛旗。但他自己,显然还没打算退。1 N! m( @6 ^" w! \5 Y, x# N

  ?. C2 o& {2 R+ b( F$ E7 K$ E为什么“退”不了?
7 j$ g! F6 _1 Z迈瑞正碰上近十年来最难啃的骨头。过去 2016-2023 年,利润年年 20 % 以上的高增长;到了 2024 年,增速明显刹车;2025 年一季度,营收、净利双双同比下滑——这可是 2014 年以来第一次。股东大会现场人山人海,投资者挂在嘴边的关键词都是“拐点”“天花板”。
' X# S: f9 U$ a2 H+ Y
- j0 T' L+ x* z3 U, W" B" F症结在哪?一句话——医院花钱少了。地方财政紧,专项债缩水,设备更新项目一拖再拖。结果,迈瑞在国内 2024 年业务跌了 5 %,今年一季度更是大幅下滑 20 % 以上。监护仪、呼吸机这些昔日“现金奶牛”都出现饱和迹象。% y, b7 n/ W+ p0 @2 }1 o9 T' S

. a7 V2 g, R% }2 Q& a9 V国内卷疯了) y. F  @7 z& ]
为了抢单,不得不狠降价。厦门一次超声招标,预算 393 万,迈瑞 4 台机子仅拿 79 万;山东省立医院监护仪集采,单价比去年砍掉七成;连化学检测试剂都被打到几分钱一份。这种极限压价,现在几乎成常态。
" R, [0 T; w8 m  |" U2 G
: n; U. A" [/ z在呼吸机市场,迈瑞的份额两年掉了 4 个百分点,后面追兵一个个冒头。靠价格战熬下去?恐怕不是长久之计。+ x. ]0 v' ~8 d; p, T
0 }9 t7 X% V% s. l2 b, r
李西廷的新算盘:海外 + IVD3 m+ r" X' c: m9 o" a/ q
李老早年最擅长“农村包围城市”:先在县医院、中小医院以高性价比站稳脚跟,再慢慢啃大医院。如今国内招标这么卷,他把更多筹码压向海外——目标是海外收入占比冲到 70 % 以上。毕竟海外市场体量是中国的 5 倍,而且对品牌认知度、产品力越来越接受迈瑞。3 W3 E$ ~; p2 h2 I; w  F% O
; M% Z' \% s  R5 R" m
2024 年,欧洲和亚太发展中国家市场给迈瑞带来 21 % 的海外增速,营收占比已经逼近一半。看得出来,海外这块肉还很肥。: z$ o6 r0 [! L' C$ |
. V2 ]5 m) h  n8 c; W
另一条腿:体外诊断 (IVD)
( H$ [7 r* b/ C7 i: e5 @% W设备卖一次就完事,而 IVD 是“耗材生意”——仪器卖出去,试剂源源不断消耗,流水型收入更稳定。为此,迈瑞从 2021 年开始大手笔买买买:5.32 亿欧元收芬兰海肽,1.15 亿欧元拿下德国 DiaSys,连肿瘤早筛公司都考察起来。到 2024 年,IVD 已经反超成迈瑞最大业务板块。0 u* q7 i5 }; u  R" Y* {+ j% J

5 Y2 V) ^2 F6 E# L2 S$ Z% L, z; g4 |当然,IVD 在国内也卷。一次集采动辄五六十的平均降幅,最低价能被杀到 1 角钱以下。但在海外,迈瑞的 IVD 反而有机会站到高地——试剂注册、产能布局都在加速,今年目标是启动 40 个以上海外注册项目。
$ T& k; a0 E$ r
2 I) w) u6 w0 z: d9 t  Z4 _再加一味心血管耗材
* S  o- _, y4 T- O去年 66.5 亿元收购惠泰医疗,迈瑞一脚踏进心脏电生理与介入耗材。这又是个“流水型”大市场——李西廷想用迈瑞在仪器端的优势,加上惠泰的耗材,把整条心血管链条握在手里。
; O" j9 X$ _7 `! }
; o' D# M! m$ B( C6 _李西廷的“NBA”情结4 s3 E( h8 e1 z4 [# }
老爷子常说,做医疗器械要去美国市场“打 NBA”才算真本事。2006 年,迈瑞跑去纽交所上市;2016 年又私有化回国,就是为了不被低估,方便将来并购。现在他说并购还得继续,但要讲究“技术协同、渠道互补、供应链完善”三条原则——花钱也得花在刀刃上。! f0 F  N* n0 T" {" o

# j  K4 v" r  b. u1 B接下来怎么走?2 K; Q4 n4 _( M4 i7 G" Q* p2 m
管理层把国际化分三阶段:5 F) \3 U" m4 @( w

: V4 U* U# |: }  Q* ^( n* O性价比阶段——靠低价打进基层;- @1 }  C+ m; [- F" B! u
' f5 N2 \, C2 n. [5 {% v
工程师红利阶段——靠差异化爆款撬动局部高端;
. A9 W1 k# d. e) a" Z
+ Q) P( Y3 L, H) ~原创 & 智能化阶段——要在全球高端市场对标巨头。
7 k8 Z/ q' S$ X& T
8 @5 k1 w4 ^4 ?3 J3 G* H现在明显是第三阶段的起跑线:IVD+海外双轮驱动,李西廷定的 2030 年“全球 Top10” 目标看着并不轻松。但对他来说,这大概是创业生涯最后一场硬仗——赢下来,才有底气真正交班;没赢,谁敢说“退休”二字?
$ L! p2 O- B/ p. Z2 E5 ?5 Y3 y) y1 i3 |. t- B9 _- o
一句话总结:迈瑞正从“卖设备”转向“卖耗材+全球化”,李西廷要在 70 多岁再拼一把,把公司送进世界前十,然后才肯安心“退居二线”。未来几年,这出戏会不会逆袭成功,值得盯紧。
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2 s. h& ]0 A9 J8 N
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发表于 2025-6-7 11:04 | 显示全部楼层
李老爷子是真拼,七十多了还在扛大旗,迈瑞这波出海加耗材打法,确实有点东西!
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发表于 2025-6-7 13:21 | 显示全部楼层
老爷子还是猛,一个字不提“退休”,心里装的全是怎么打下一城,服气!
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发表于 2025-6-7 16:03 | 显示全部楼层
李总这股韧劲太猛了,七十多岁还敢拼,海外和IVD双轮驱动这思路稳,迈瑞有戏!
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发表于 2025-6-10 08:48 | 显示全部楼层
近几年各个行业的大佬们真的是很厉害的,都这么大的岁数了,还不退
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