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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
( H# J# n! N6 I2 J& r) a# x1 r9 Q
这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。+ t% \1 z( A; a; u
/ }1 K( X, [( `3 d
如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。, W' I; l1 Q$ u, z% W

) D  C0 Y! R8 l星巴克在中国其实很猛,但问题也不少$ d( O) \- B: z
你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
2 S  ~0 f6 @3 G; C
3 V2 [+ P( I) k3 ^听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。# m# r  p' {7 |* E- B

2 y0 M3 \$ A5 i比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
  ?; ^+ o0 I' t: b4 D) f8 ?- K. K8 N& z1 \' C1 H" x/ w% O+ B: N
而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。  q; e3 x. |9 C
7 V' R& ~! K% n8 p6 C
星巴克“降价”也没救到它的价格体系
* n% Y; R  o. W1 ^最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!. o( g( {; l. Z3 \& b& f" @! Q) r

# i; y( u. R0 C2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。0 B# g( ]: y  m

+ \2 C/ Q) w# |$ m6 d这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
- p7 @7 f6 _" ]& g+ G6 C5 n; p: H6 n0 f& \1 I* z
星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作4 E$ j/ B0 K6 z# o
虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。( h- P& t0 _1 j( L
3 @3 j/ S# f/ N( E, E& s% Q& F2 |
2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。
% ~2 e) D. W( L& W' Z! x1 C0 Y+ n/ L, W* d
这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。. w. k; c0 G1 J
% G( p  w* D4 R) |: O. ~8 q6 h3 ^' j
美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。6 `; h  _" P* m) L- N% X4 k
. ?: |2 @9 a9 X9 p
为什么美团会看上星巴克?
; @, y. Q3 S( q  F( Z' n很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?: A  o9 C3 s1 _6 ^5 i# V+ f3 ?* j
: q1 |+ B+ b' U  \# K! Z& _7 }
其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。/ g( b$ U. a8 `2 ^, V

  M# m# w0 m. M4 l3 P3 e/ c星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:
% F  ?6 J$ H) t4 P  c) `. A
8 @: q% `6 E  h6 S星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;+ n# e1 h1 T/ U# s: o
% K: a: {# c, z" R
门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;
! X3 p, ~- b" w  c' t. F% B( ~! p$ `4 ]' m1 I( G
对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。
0 _5 s4 l5 `! {1 \7 q- w! d: m) _7 R9 g. z( R; k
而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。% Z+ S' x% f/ x1 {  Y
4 h: l* z. j  m4 U! j6 `8 C
美团想做的事,其实麦当劳早就干过了
1 ~- d' k' X6 f其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。
- Q5 C: T4 V2 h) c( U1 Y  X. d  H* [
7 J5 Z. `$ W- N2 m8 Z2 V# Q* Y2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。% g7 ?' d# h2 U
% |' K1 U8 w& g  |8 W! q1 O' T$ }
星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。+ U9 y8 y( B' g" x$ M& b6 c

1 Z  W% k' T( Z( ]$ L0 N/ i谁在抢星巴克?
; `9 v' |- o- l; n目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:- v6 Y6 N5 C8 I
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。
, f3 P% Y9 c/ R1 G! ?% s2 n
) q1 {" P( B% E1 Y8 Y* a其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。3 N$ c  O! T4 R% @6 J

3 J% Q( L* [1 r& Z4 U5 h而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
, j3 p& F$ k# V1 |
5 P$ C# |( s% O: e( M/ A; K写在最后:
9 C: `5 H, E% s- J5 ]目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:
8 t: A7 ^' q+ a9 i4 F. ~
5 Q; n0 `. ?9 T6 X; X中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。) x5 A; ^7 G% P, q* A+ R: N

1 r: l$ u2 {& _4 o9 q而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。! M3 A. ~6 n% ^# }
* S1 O+ O$ j( L5 R5 h. M( q
咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。0 j* e3 s  b( [0 p6 e% n

# s- i6 f7 q* q. z0 R9 L* c+ u4 Q) G$ @
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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