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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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. {* `' [( F- _ Q+ _ A9 ~$ a7 M! G他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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* _6 s! k$ @+ g🔹贸易问题:不要把贸易当武器7 k% R# R, Q2 C) O m
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。7 ?/ h [/ m/ ~) x {$ Q
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🔹日本商社股票:可能一直拥有
' p8 t ^7 E* I" V3 S" i( K2 y7 A3 I2 N+ V巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
. ~6 D- C7 O/ g9 [虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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# V& h7 [; D/ ~ M🔹 公司太大反成负担
; Y# G- F2 g* ~" G, W9 X, w) ^他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?: g* _6 h n1 k7 H
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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6 G/ d T% F9 m/ \$ o🔹 AI对保险业的冲击& e& L7 r; {3 D
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”% z% L6 m7 t$ k; F- n
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🔹 美国不会一直这样低迷
( n$ c" V& G* |巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
. w+ e5 C! `; W. J5 Z巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。” f8 O: l- Z% M. u* A8 K! l; }
6 h y, [3 r0 {: o🔹 美元弱势与全球经济
0 D* z* q. s. G: o# r& T) n他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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3 c/ C, D$ Y8 G: G🔹 不会乱投海外国家
6 }2 [) ]; r6 S0 @( n# W1 ?除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。, }& h7 \. s) f) z2 m
) E: g, q# ]4 ?🔹 为什么不跟私募抢寿险?
3 l% a) D5 X7 Q0 s* F; i私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。' b6 n% z8 p, T, N& _
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🔹 年轻人如何培养投资思维?+ b, ^% c: Q7 s5 |( ~: ~) G9 J
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”! v0 ~& l) z$ W# q2 N' O; g0 ?# V
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🔹 自动驾驶会改变保险业
. H, Y/ z9 W! M3 g# J6 X贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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) O$ C$ u& r5 l2 g% s, z7 d$ }🔹 阿贝尔谈未来接班策略6 G d+ s; p; _0 n
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”
, q4 d# e a! d6 f% U" N6 [5 M: J巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。9 N9 B, m! {' B' w" s! `
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”' v( _, \' k, h! v* |# g( R
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。8 _1 m2 u; F% S) k) x
! I( i$ l0 X# l8 h$ m🔹 不会乱花股东的钱; ?' A; y/ P) f# f6 d3 A
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。! x2 [# {: n, u' M0 M% v
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🔹 如何看待AI投资热?
# ?; @. s9 t0 q+ q他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。- t }1 i, K* y9 W
$ h P: d" t5 m5 v0 \% Z5 N, F🔹 政府赤字问题不能拖
. n2 N4 n$ V' W q7 ?* G2 B% v他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。$ j2 A* C6 Q, G4 c
9 b, L1 m0 c) T5 i& \" k( Y🔹 美国经济别变成“赌场经济”
9 c9 Z) J8 _& Y+ G1 O6 g& j- x% H1 p巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”$ y, Z& e- u! O& S7 ]2 I
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?
5 J0 M% A$ I* Y" k1 {# d阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。: T y2 h) _) O! D j0 `3 k4 ]
: C, ^: y ]& J- O) ^) x7 L8 `最后一刻:巴菲特正式宣布交棒0 K9 s! r2 z+ n3 P6 g
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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$ R+ O* g: Z; L* [4 F5 n" ~7 g这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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