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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。% J( b7 o( D0 d0 i
3 f7 U* W" I, F- r12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。
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说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:+ U7 y( g! c; F; H, k
香港散户很热,机构却明显更冷。
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1 @4 k3 j& B+ K) G" O/ o国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。: ~9 I5 f, I# h" d) k
3 \3 R7 f- P, K- v0 x0 e上市第一天,就“关灯吃面”1 R9 @- d) u" A$ @& H
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结果大家也看到了。* X; R& ~; v# L' ~0 U6 W
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暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。* h. P! a. |$ R( ~
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这时候,市场在犹豫什么?
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豪华股东阵容,也没兜住股价+ d- w; k1 d9 J$ g9 d- J
. c. C& I: Q( j( M& h* k3 J先说股权结构。
* v6 H# ^6 j" b. P' J$ G% H! {
: C' q' ~& g% v遇见小面的股权非常集中:
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( T2 R# K8 v' |8 t* Y0 Y5 A创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%
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5 ~' x( R r$ G" h8 W加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等8 i, y' f9 {5 V; ]' |( q/ Z0 i
; q7 |' R5 m6 p3 C前 25 大股东合计持股 95% 以上) k! q. g! K @$ M" {1 r! ]
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换句话说,流通盘只有不到 5%。 j7 h- @9 U( k4 j. H( P5 h7 |0 X
* q( v: {+ c }按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——
" \0 w' G h' U1 ~. F照样破发。! h1 V/ h4 I F+ c: \2 h' A& U3 f
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最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。
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+ h1 X. Q1 |9 Q2 F- g8 A* s虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。" z5 F$ @" `* M7 Q
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门店越开越多,单店却越来越“瘦”2 u( p' u9 Y! m; i
& s/ z# E" u) y& C* c4 M再看基本面。: C! b$ z" W. }4 y+ @. e) c* L
: e# P$ f2 Z: l$ c3 ^/ |" d9 {遇见小面这几年,扩张是真的猛:1 Z# i3 O/ o# U' S' H5 S
* _4 I0 k; ^+ B0 f2023 年:200 店) Q( N6 ^' V: \) }/ m) \1 H# }# W
3 W' I3 A0 p. V$ k1 A2024 年:300 店
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2025 年上半年:400+ 店
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8 f' l* G9 n: q到 11 月,门店已经 465 家
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而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。
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`1 l2 z3 E2 Q |规模故事讲得很漂亮。
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' L# j: U% i, F8 ~" T但问题来了:
6 f. C7 Y5 |( I. V' g( u. Y5 h👉 单店效率在下滑。
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" K. r. G, |. P" x: L! m2025 年上半年:8 Y- N9 m, j+ {( @
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直营店单店日销 同比少了 888 元& w. N% @; n9 s% j2 X
9 t& u0 F' ^% X9 ]0 G+ K# b V# ]加盟店单店日销 少了 1035 元% `# s7 m( u; y/ ~$ d1 w
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更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。/ Z: N; ?% _) O" i+ ]0 l# a9 W
$ h0 J. M# x3 K2 m客单价:2 {; u j6 |) d
9 x8 x! {( m$ h' ~. J2022 年:36 元2 I7 Q' g4 ?+ S" Z
1 F5 ]- |; A" ^+ X* M2025 年上半年:31.8 元
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9 u( r' x) I, n' M翻座率:
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无论直营还是加盟9 C) M5 t* F- `5 M; [$ w( q7 o) i5 [
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2025 年上半年都明显下降
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4 T: O o$ P8 h; g" r3 j1 ^+ U" Z/ Y这说明什么?' k8 N6 X8 [: f# c4 |% j0 x2 i
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一句话:. O1 ^0 v: Z+ e3 ]; `" z1 f* m
靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。; W! l$ I7 W3 o0 ]2 c. [
. n) K' d3 U) W0 f: ^( v8 H: W这正是资本市场最怕的那种局面——
, _3 L& [" z, i" i% p0 x规模向上,质量向下。
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负债高、区域集中、模式争议, S6 p2 F: `2 X) ^! D T. S
9 _- t7 ^2 B3 g3 V/ a再看几个绕不开的点。* {; z' d! G1 r' x1 w. N# @$ Q( g, [
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第一,负债率高。* C& i. _ ]8 h8 V' M
这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。
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第二,区域太集中。2 V8 j8 f6 g0 e" y i
将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。% k/ @: `0 e# @& W
$ C1 ]1 C0 ^1 x1 b2 B第三,预制菜争议。2 _1 e' a" x5 ]. f: X4 A
公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。8 G! z' E6 m2 Q) r5 S# o- ^) w
) m' ]/ a5 O5 c/ o) V# T+ q/ z2 H: G网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。9 a- N9 \) i4 j7 h8 ]
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不是没潜力,但确实还差火候
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* h, q2 C) R. D4 \5 F u% c当然,话也不能说死。
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遇见小面也有亮点:% y' D% `# [" W) k9 s% Z; X O! J
. E0 m' X: i* u S数字化会员体系,800 多万会员0 e7 F/ _) e M7 ?* v( o
% t8 S! N6 _4 @- [6 L供应链损耗率明显下降
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$ W$ h$ ^: C$ k5 k( A香港、新加坡出海开始落地
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如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。1 r# r7 y5 u7 T7 t: x" P% q
3 f. {6 ]+ q7 y1 q. q6 u4 ]- K但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:/ J. F' } \% S) @6 C/ S% M! n
你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。
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