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最近饮品圈又炸了——
: i6 m- |7 g' ?8 m0 d$ Q3 {% U) o奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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4 }/ k7 c4 Y# N/ C( g前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。3 i, K3 z* ^: p. F0 l; i) H
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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: {. X/ _: B! S4 i: r$ D+ r更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
8 P. T* |1 `* R$ H, K1 E! J它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
1 m3 @0 e/ h# Y7 Q% ~0 g) k4 m她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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: i5 R7 S0 l g& K3 p" c; O% N一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——, S5 R c& `+ b. s1 b
价格亲民、走量、加盟多。
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- [8 |% b2 ?4 j( ?( N7 E8 g它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
# w/ A2 [' a; `4 Q2 ]- r% c到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
% G: f9 I- l+ l: Q这速度,不得不说挺惊人。
& s9 U% y$ L8 W( |' D蜜雪看中它,也不奇怪。
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- O! ^ T6 X& e2 H这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,: b7 c- X5 ?& ~8 \; D8 b4 m
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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鲜啤市场:新的千亿蓝海! F. ]+ w- `1 I+ A0 i
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那为啥雪王要搞啤酒?6 k0 O# P+ u& h* @; S2 X+ C+ G
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。( b! R! U6 F( E2 y1 x/ d6 W( f
现在的鲜啤,还算是蓝海。
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( q; ^9 a8 M, |$ S9 L4 Z行业数据显示:
" O. n& ^1 M& m, r' e& V2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,9 ]# M o5 s9 s! N" c# m
年增长率在12%-15%之间。
6 q& F# u/ H& M" b/ p潜力非常大。
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5 M# d" Q) [: a w+ }) r' L以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。" A( Q3 g' W! k9 |5 B
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。* B; j& x) a9 K9 Z# _
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再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,* W8 M! y& ]" [7 O' C Q- c
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。 A4 d# K. b% T& ~
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。: Z# B8 Q1 Q7 H/ T
. T; c- b4 B7 t. ^5 T4 W/ \0 u更别提,夜经济这几年火得不行。- J8 z7 W; u- Y/ ]
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。' e. Z8 v. p5 w( L
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,. d# r) ^, c* M4 @4 S
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。8 }' H1 @4 U7 F: k% W k) @
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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其实,蜜雪不是第一个想这么干的。8 O3 A1 W C" ?# x3 T
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。) j+ y6 S5 g _2 k- ~2 P5 B
, d$ c; ], K2 ]# ?$ r; n优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
8 N0 ]$ {7 y2 X3 v泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
) W& X* F5 k7 o% L" t7 X5 A还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。! ]* B* T, v) I
+ T8 U( c& d5 _% ^这些品牌的共通点是:" c, u2 t0 Z6 @# `/ Y
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。0 j) \! z2 c- Z" h% ^, |$ @
就像开奶茶店那样,复制得快。2 T _2 X$ T/ Q: }9 {
+ d. L7 j0 w8 M而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
3 y' a7 [' r# X# j店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。. A' g( y% ] {( ~, f5 K0 k+ o. U1 B
最关键的是——价格!
[) A1 n: `" V/ j A6 q* Z) p$ @9 q6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,/ R) A+ i. H: G# Y# |
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。" F: m' r! k9 u
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这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
* F6 R- C1 V. V比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),1 H% B6 x8 u+ ~4 ^+ K: B
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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. k. X2 l4 g6 y1 |4 F" F蜜雪的优势,不光是便宜。' f/ J% g$ P- E6 a! o" P2 F
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
! X2 Z, h: ?1 U9 Q" A$ t5 U8 L这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
# ]( J4 e' T c; x0 A: w6 |2 { u- }现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。1 |/ R/ ^4 K. T o1 O
3 c1 W( E/ ]' Z9 V& n: M2 S( U再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,% g3 `, f: |0 a% {
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。+ `- Y) w/ }# b' K* e0 i
' x. }0 w9 g$ p) P3 Y- M3 R可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
; M" a4 J: X& k5 l9 `. P1 s6 w更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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但要重演“雪王神话”,没那么容易
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当然,啤酒不是奶茶。
5 _7 K1 k! P/ A" ~鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
4 O; J2 w7 R. `# f要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。* A5 X7 ~3 I+ ~ M0 \* ~) Y
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
$ U* W- P% t/ L冷链压力会非常大。 i- \3 \, }2 i
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
' l, t( j" D& x; W. s如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。5 r* d9 |" d8 u
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,3 H; r" D4 g4 e/ S
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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