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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。* J! {( b# j" @ j5 ]" T5 p- i
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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9 K% C1 s- @5 c' u- I# o1 |🔹贸易问题:不要把贸易当武器
- X1 T% F2 m5 f巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有0 `0 N5 V, N8 J! ` j( X
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”; `* h- N9 [: e# i0 c# z) ]7 A% n; F
. ?3 v2 o% `2 f: Z; u- `5 ^4 {🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会* I7 N1 H- U# z
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。+ b* K. c* D1 A+ d1 w0 K
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🔹 公司太大反成负担7 b+ A5 x+ {& E, C
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。# d1 n& s3 M$ {# ], z1 }
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🔹 为什么不投房地产?; z3 L" ~2 q% q) ]3 L& q7 a# e1 J
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。& Z! n6 v& [5 H
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🔹 AI对保险业的冲击* |- g. U2 T% E0 p: n
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”9 N ?8 Y/ G8 L
2 Z# g. i4 S ^6 r🔹 美国不会一直这样低迷
! p. u; I7 |4 s2 c+ y& ~巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
2 N; j7 r& z0 M9 b9 m巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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🔹 美元弱势与全球经济# U! o3 @2 {8 M
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。2 u2 X; D0 g/ e" r" B8 T, S
# G6 A' J' j8 r🔹 不会乱投海外国家
U" {' F2 [& R" e4 v. b除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?3 m0 p# P, y& V5 O8 R
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?
" s0 X- d ]0 _* O. |巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”+ F i: O2 ~ w2 I( R5 x" v7 n2 F/ P* D
. p5 a: {8 `0 P7 d🔹 自动驾驶会改变保险业& {0 ]8 z% Q K) j' I5 m7 R
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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5 @7 s: V0 G( {; |6 K P1 X🔹 阿贝尔谈未来接班策略
* D/ Q. U* C2 G- f6 N0 i5 C: J: G阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”" y9 ]" S% R% U# m, s
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”0 g$ _8 b' r/ |1 U
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。7 Z% m8 @% g9 Z/ C2 T; x3 O
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🔹 不会乱花股东的钱
6 P9 P# z1 K |9 S% \7 F巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。7 q& x5 t% t! N {5 w
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🔹 如何看待AI投资热?2 t- t8 B: J+ O9 ^
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖- V) f1 t. o7 ~9 `9 X
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。$ Z9 C9 ?4 ^! L* Q h
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”
# ?! {! Z* G, V3 @& r巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”# r8 O+ R4 f7 B4 T# R/ ]
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?
3 t- W: X& Z; t% ~5 f& e4 u: o+ _: k阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。( g% R- o& v7 w5 T' b
' L) u/ Q$ E0 `" }1 o最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
) Z9 u4 d& X; V D- T. w. h在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。9 \% n; q8 z) t% Y# n7 m. D
& x6 T$ K; ]# p3 @% d5 ~+ F( K这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。. _% x: ~) C$ |
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