|
你发现没?这几年啊,除了开奶茶店,做快递驿站也成了不少人创业的热门选择。什么“不收加盟费”、“零基础”、“时间自由”、“躺着赚钱”……听起来简直太诱人了,很多人就这么一头扎了进去。
3 t- H9 Z$ d8 v7 L, G* g8 k* J; a3 O6 e4 U
但你仔细一看,这生意有点诡异:一边看着开得热火朝天,另一边却有人不断地在转让驿站。为啥?说白了就是——不赚钱,甚至还倒贴钱。% }+ D& r ^% @) w+ H
. X& x }; @, C别看街头巷尾驿站越来越多,但其实它们的“寿命”越来越短了。有数据说,现在一个快递驿站平均只能活11个月,比以前的2年多,缩水一半还不止。成本越来越高,竞争越来越激烈,利润却越来越薄。
2 M6 j! z, |' l6 D& J* X; c) N! C- [7 Q, M
大家都知道,现在去驿站取快递只要扫个码,啥费用也不用掏。那这些驿站靠啥赚钱?其实主要就靠两块:一个是收快递,一个是寄快递。收一件快递能拿个三四毛,寄件大概一单挣四块钱左右。
0 M6 P8 ]/ @/ f3 N6 x! I: Z1 x( R/ D) ]6 B
听起来好像还能过得去?但问题来了——绝大多数驿站的寄件业务占比不到5%,而想盈利,这个比例至少得20%才行。你说这咋搞?
; d5 l# j' U7 A% R" O' R5 B$ b5 y( u; z; I" Y
而且开驿站不是“躺着”的活,一个店基本每天要干12小时。不请人吧,老板自己累成狗;请人吧,工资一给,基本就亏本。
" h4 n) a4 {" d( W S# L+ a5 v* I
* a9 i; |: e9 R4 X, @那为啥还有人说驿站能赚钱呢?其实是有人玩“高级玩法”:自己承包区域,直接跟快递公司谈代理合同,把快递员的活也一并干了,派件费也自己赚了。快递员?不存在的,都是自家人上阵,快递也是自己找车拉回来的,一条龙。3 z+ ~ ~1 L' Y2 ]- Z
; {' T) X# Z4 ?3 k6 @3 w+ i) w但这种模式现在越来越难玩了。为啥?驿站太多了。同一个小区,原来可能就一家,现在三四家抢一个蛋糕,件数骤减,收入也就跟着降了。6 F& P0 [( t: l6 }7 @
, @- h/ N5 ]! r/ {! c
更惨的是,各个快递品牌之间还打起了价格战,互相卷得不行。入库的价格从原来的五六毛跌到现在两三毛,有的地方甚至一毛多。你算算,每天收500件,也就挣个一百多块钱,房租工资一扣,基本白干。
# o! R4 n9 {) g) |. Q7 D
6 @! I/ a2 Y- U6 T. O6 c& S最气人的是罚款机制。有时候快递员图省事,直接把快递扔你店里,连通知客户都不通知,客户一投诉,罚款直接落你头上。不管你解决没解决,钱照扣不误。一单罚款下来,一天白干都有可能。
+ W+ C- z- r+ ] M; _% b, N+ @6 M8 j5 i+ _0 ]
所以现在很多人看明白了:这生意不是“香饽饽”,更不是“躺赚”,你得拼运营、拼执行力、拼资金抗风险能力,能不能撑过去都不好说。
4 Z7 o+ T% x+ |: ]0 O
2 `* y. S1 `2 K) x说到底,开快递驿站真的是个“围城”—外面的人想进来,里面的人想逃出去。想入局之前,还是先把城墙上的坑看看清楚再说吧。8 H: N" [4 a2 j* s" m: [1 s
. W, w' N/ \* F6 h L
; a3 y: q0 `) i5 S3 G2 m
" Y4 C8 {7 S& G0 C% q! L
3 c* N( S% f! w, ?, U/ D7 n1 l8 ?- w- s+ r
2 L$ f# Z9 Y, Q$ C( j
5 s% k+ z; k% Y9 _# [2 i0 w# }/ d0 q2 h
7 p, G5 l$ F. n% e
( \; F: f- n- H; n
|
|