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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。1 b- P" }0 d t8 U
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:* u( Q4 }8 T" l1 H9 E! T! M
$ q# u; I4 F8 w; E6 Z9 {" i“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
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8 O! ]+ k: J3 F0 @ V话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。1 w% |& E/ n0 E( M" ]; P
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其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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格力,慢慢掉出“三党”
2 }$ m. W. G. ~5 r0 q只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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6 v" i/ K" m, G' p3 Z2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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9 c A& ?1 Z, h# k9 @. X* S6 L利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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2 [+ u F8 K7 k- ?2 c股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。* ^% U& h2 P5 q
$ a$ ]2 Y; z4 @& c在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。3 d, [. H; ~, @
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2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。4 h" N. R* F- J4 A9 O* v! S/ e
) q2 c7 A5 a) `7 Y, y海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。0 V# n# b. B. J" R' Q# s
' a* X) m4 X% z+ w5 \& n“自己拼”救不了战略问题) S% Z4 _ e# b* c" [
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。6 q7 v4 p+ T- p/ | t
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。7 b" r. X- G) p; ?7 D/ ]; e
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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3 V6 N- I I0 W& l {所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。; w- v6 ]* ~+ ^
+ _, G6 `1 M, W O也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。8 \+ W* E' j7 L5 M
* z) b. o% Y6 l" k/ `# @7 [但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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3 v) p/ X( K0 A) Q董明珠拼得再猛,也得有人接班
/ E7 o& J2 F8 G( O6 F* N其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。7 x) E7 B" k l( s
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这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。1 S% k: ]8 x- K1 p. o) p
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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. Q* D; _0 ]2 K1 v, h0 W3 b现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。" F+ s! [/ \7 A. J
7 ~3 q: X. j2 {2 v& {雷军已经看明白了,现在都少说话了。' l+ l3 H7 o: v
# S4 }. f; m5 |# R8 M格力想再伟大,靠的不止是董明珠+ }: n6 @! g0 h5 j: s! K/ `4 `; `
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
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但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。; T( z/ t8 j( Z) d4 l
% A( s, }( k) ?8 T她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
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否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。, Y+ A5 p, \. U, V4 G
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