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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。, o+ X8 _% g% Q. } N
" x6 g4 R: f0 ]: P) z* \# }先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:* I0 `# v- U* N
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”7 K+ ]; W) i6 d
, ]0 \; y8 q5 C- G话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。7 V- Y* |3 T8 o7 x
9 `( c. z) i) }% B2 ^* v) q其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。8 r1 T z, }0 N: F ^% K
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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格力,慢慢掉出“三党”
# M: p8 R6 U/ X7 O' C6 A只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。1 d- q+ E0 M; v6 X# M: v* l2 O
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。( x1 Y% k/ w# d% S: w
5 x2 ]. K6 O* l( q; a8 b股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。. \/ t* G9 z6 Y
5 H5 Y' b9 s, p& E( {3 I在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。! }( M) M: A: C: P+ e
2 y2 w; Q: \6 Y' b2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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6 F6 j; X& Y% z, B9 S1 C; n海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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, M; P4 \* t# u4 y$ B2 S“自己拼”救不了战略问题
' r' J, @' }+ d格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。
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" }9 A$ a1 R' H* d* a1 h美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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! X- u6 b/ \2 b7 @( F手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。4 `4 J9 k) f _8 r
% N. N3 X% U+ `# x也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。
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1 d& R2 r" U/ X- Z5 s$ k但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。0 K$ ]$ [3 {5 n" R y% @! J. P
( V# ^, o; J" B6 D- f4 h; _董明珠拼得再猛,也得有人接班
& x* B* E) |2 z; V+ M. X: `" }其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
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这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
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- U7 N% S' E, x' P5 [相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。! z$ d- E6 H# y6 c+ |! o" V
1 M. d5 Q7 V& B, @* C3 z现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。( c* }; | e& X* V) ]1 g# D& o; i
1 b5 q- f$ e- H雷军已经看明白了,现在都少说话了。
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格力想再伟大,靠的不止是董明珠+ W! R2 k3 U R, A: _6 ^8 t6 b( k. ~
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
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5 z4 o& O; r4 F( \但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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+ o' J, S9 X% C: S4 s所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。
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* Q; Z, s$ ]% U; H3 l5 J/ d她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。) l: ]: Y/ Y; I0 [
, [" V1 X* k" c+ D否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。. l5 @+ @- n/ Q9 i1 y
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